Il 20% sui tempi non è un ritardo.
I pezzi migliori di un progetto emergono mentre lo si fa: lasciamo lo spazio per farli entrare.
Progetti e preventivi
Quello che impariamo lavorando, una lezione per foglietto. Molte vengono dai casi: il link porta al racconto intero.
I preventivi su progetti strutturati si pagano.
Scomporre un progetto in moduli, fasi e priorità è già metà del lavoro, e per un anno l’abbiamo regalata. Oggi, sui progetti strutturati, quel lavoro lo chiamiamo col…
Abbassare il prezzo non accorcia la decisione.
Ci siamo adeguati, e il lavoro è rimasto in attesa lo stesso. Il problema non era la cifra.
Prima del preventivo, chiedi chi decide.
«Basta allinearsi con la proprietà» vuol dire che chi ci parlava non era chi decideva.
Un prezzo basso con canone va guardato a dodici mesi.
Una cifra piccola più un canone fisso, sommata su un anno, non è più piccola.
Togliere metà del progetto per stare nel prezzo non è lo stesso progetto.
Un sito che parlava ad aziende e candidati, ridotto alle sole aziende, risolve un altro problema.
Quando il perimetro cambia tre volte, il problema non è il perimetro.
È una decisione che non è ancora stata presa, e nessun preventivo la prende al posto del cliente.
Un caffè. Mezz'ora. Per capire se ha senso.
Scegli uno slot e dicci qual è il problema principale: arriviamo preparati. Se dalla conversazione risulta che non siamo noi quelli giusti, te lo diciamo in call e ti indichiamo dove guardare.
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